6 策划/6.2 环境目标及其实现的策划

6.2 环境目标及其实现的策划

6.2.1 环境目标

组织应针对其相关职能和层次建立环境目标,此时必须考虑组织的重要环境因素及相关的合规义务,并考虑其风险和机遇。

环境目标应:

a) 与环境方针一致;

b) 可度量(如可行);

c) 得到监视;

d) 予以沟通;

e) 适当时予以更新。

组织应保持环境目标的文件化信息。

6.2.2 实现环境目标的措施的策划

策划如何实现环境目标时,组织应确定:

a) 要做什么;

b) 需要什么资源;

c) 由谁负责;

d) 何时完成;

e) 如何评价结果,包括用于监视实现其可度量的环境目标的进程所需的参数(见9.1.1)。

组织应考虑如何能将实现环境目标的措施融入其业务过程。

【标准理解】

（1）组织应结合6.1的输出信息，在相关职能和层级上建立环境目标，如组织层面的环境目标（公司总目标），各部门的分解环境目标（部门目标），以及项目的环境目标等。

（2）设定环境目标时，应考虑环境目标与环境方针保持一致，环境目标应是可测量的等。

（3）环境目标应书面化，并定期进行测量和监视（9.1），必要时进行更新。

（4）环境目标应在组织内进行必要的沟通（7.4），必要时，需要沟通到外部相关方。

（5）应对环境目标的实现方案进行策划，方案应包含6.2.2 a)至e)要求的要素。

（6）环境目标的实现方案，应整合到组织的业务过程，也就是说方案中要明确支持的过程和对应的二阶文件（流程文件或程序文件）。

【行动要点】

（1）建立EHS目标管理过程。

（2）形成书面的《EHS目标管理流程》或《EHS目标管理程序》。

（3）按照《EHS目标管理流程》，建立组织层面的总目标，各部门的分解目标，以及项目的目标，并策划目标实现方案。

（4）按照《EHS目标管理流程》，定期对目标进行评审和更新。

【输出文档】

（1）《EHS目标管理流程》或《EHS目标管理程序》。

（2）环境目标及实现方案记录。

（3）目标评审记录。

（4）目标沟通记录。

【审核要点】

（1）是否建立书面的《EHS目标管理流程》或《EHS目标管理程序》。

（2）是否建立组织层面的总目标，各部门的分解目标，以及项目的目标，并提供书面的记录。

（3）是否有定期对目标进行评审，并提供评审记录。

（4）目标是否适宜的范围内进行沟通，是否能提供沟通记录。