6 策划/6.1 应对风险和机遇的措施

6.1 应对风险和机会的措施

6.1.1 确定风险和机会

当进行 BCMS策划时,组织应考量4.1提到的情况和4.2提到的要求,并确定需要应对的风险和机会以:

a) 确保 BCMS能实现其预期结果;

b) 防止或减少不良影响;

c) 实现持续改进。

6.1.2 应对风险和机会

组织应策划:

a) 应对这些风险和机会的措施;

b) 如何:

1) 将这些措施在 BCMS的过程中进行整合和实施(见8.1);

2) 评估措施的有效性(见9.1)。

注:风险和机会与管理体系的有效性相关。与业务中断有关的风险在8.2中讨论。

【标准理解】

(1)为确保业务连续性管理体系达到预期结果,预防或减少非预期影响,以及实现业务连续性管理体系的持续改进,组织应以4.1和4.2的输出,作为输入信息,进行风险和机遇的识别活动。

欲阅读更多内容,需要前往该链接购买付费合集:

https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5OTEyNzc1Nw==&mid=2247485418&idx=4&sn=2d9ee70d4a80b4d0e13dd09a9cf59830&chksm=90865f48a7f1d65e61ffa7246a2567d1c34f9e7f1fde59de73374ac0527709b4fcf72899f659&scene=178&cur_album_id=3713957220015652874#rd